（一）九城集團建立了成熟的內部培養體系
1. 總經理、部門經理70%以上從內部提拔；
2. 從部門經理晉升為總經理平均用時為4年;
3. 核心層員工司齡平均在5年以上；
4. 骨干員工穩定性好；
5. 人才梯隊建設成熟，人才傳幫帶和外部學習相結合。
（二）職業化人才培訓
1. 成立了九城培訓中心，強化人才內部培養，滿足企業高速發展的需要，集中開辦新任總經理培訓班、候任經理培訓班，批量培養人才，并定期舉辦各種專業、技能、職業素養類培訓。
2. 定期組織各類競賽活動；
3. 定期舉辦銷售精英比賽和售后技能大賽，發現人才，提升技能水平；
4. 按品牌主機廠要求輸送優秀人才參加培訓與大型賽事，對表現優異的員工予以晉升。
